Amazon與Walmart把電商配送從兩日、隔日推進至當日甚至數小時,重塑消費者對「快」的期待。兩家公司市值均逾1兆美元,能靠密集物流網與資本吸收成本;中小企業缺乏議價量與自建配送能力,若硬追速度,利潤恐被最後一哩路侵蝕。
PYMNTS於2026年4月21日報導,最後一哩路成本可占整體運費逾一半,顧客雖期待快速到貨,卻往往不願支付相應溢價。中小企業因此改採選擇性加速,優先導入即時追蹤、分析庫存配置並清楚溝通交期,以效率、可靠度與透明度平衡成本及滿意度。
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