Meta 推動代號「Project OT」的內部計畫，企圖讓 AI 代理人接手日常業務，並在部分團隊削減最高六成人力。這項嘗試攸關大型科技公司能否把生成式 AI 從輔助工具升級為人力替代方案，也凸顯自動化牽涉系統可靠度、資安與員工信任等管理風險。
相關報導指出，AI 代理人實際運作後出現大量技術錯誤與資安事故，工作效率也未達 Meta 高層預期，並引發員工不滿。公司因而在第二波組織重整啟動前數小時緊急喊停裁員，暫未執行部分團隊最高六成的縮編；報導未揭露確切日期與受影響人數。
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2 篇原始報導馬克翻舊帳
這個事件的歷史脈絡Meta 計劃裁員逾 20% 以支應 AI 支出並利用 AI 工具精簡組織
Meta 自 2023 年「效率之年」起持續扁平化組織，如今又面臨生成式 AI 資料中心、晶片與算力投資攀升。公司希望以 AI 工具提升員工產能，並透過裁員降低人事成本，將更多資源集中於 AI 基礎設施與產品競爭。
近期報導稱 Meta 原評估裁員逾 20%，可能波及約 15,000 人；最新規模則收斂至約 8,000 人，傳自 5 月啟動，且下半年可能再有一波。執行長 Mark Zuckerberg 已承認 AI 轉型伴隨裁員，並承諾於 2026 年底前停止裁撤。
Meta 內部推動 AI 代理革命：祖克柏打造「CEO Agent」優化組織效率
Meta 執行長 Mark Zuckerberg 正打造專屬「CEO Agent」，讓他跳過層層主管，直接掌握旗下約 8 萬名員工及各部門資訊。此舉延續 Meta 將生成式 AI 導入軟體開發、內部溝通與管理決策的策略，也反映大型科技公司正以代理系統重塑組織運作。
截至 2026 年 7 月，Meta 已將 AI 工具使用情況納入員工績效考核，內部「Token Legends」用量排行榜也引發表演性工作的疑慮。公司數據顯示，AI 程式設計代理可讓工程師產出提升 30% 至 80%；CEO Agent 仍在開發，尚未公布上線日期與獨立投資金額。
Meta 因 AI 成本壓力裁員數百人
Meta Platforms 近年把生成式 AI、資料中心與自研晶片列為核心戰略，同時持續重整 Reality Labs 等成本較高的部門。AI 基礎設施與頂尖人才支出快速增加，使公司即使維持成長，仍須透過裁員與組織調整重新分配資源，反映大型科技公司推進 AI 時面臨的成本壓力。
Meta 據報於 2025 年 4 月裁減數百名員工，波及 Reality Labs、Facebook 等社群產品團隊及招聘部門；公司未公布各部門確切人數與節省金額。同一時期，Meta 一面縮減部分職位，一面提高高層薪酬並招募高價 AI 人才，顯示資源正加速轉向 AI 研發與基礎設施。
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