企業CFO將應付帳款與支付決策轉化為營運資金新槓桿

企業應付帳款過去多被視為發票核對與付款執行的後勤作業，如今因即時支付、虛擬卡及現金流資料整合，財務長可依費用、折扣、信用週期與供應商偏好，逐筆決定付款工具和時點，讓既有付款條件釋出更多營運資金。

PYMNTS於2026年8月27日指出，企業不必重新談判供應商帳期，也能透過交易層級的支付最佳化提高資金效率。Visa與PYMNTS Intelligence的2025–2026年研究涵蓋23國、10個產業逾3,700名財務主管，顯示高效率做法平均可為中型企業節省1,900萬美元。