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銀行作業風險與韌性演變分析:邁向作業韌性時代

1 篇報導 · 首次偵測 2026-08-05 · 最後活動 2026-08-05

銀行的作業風險涵蓋人員、流程、系統失靈及外部事件,過去常被信用與市場風險掩蓋。1995年霸菱銀行倒閉與後續大型交易、科技事故,促使監管機關把這類「隱形風險」納入資本與治理框架;數位銀行普及後,服務中斷更可能迅速擴散,直接衝擊客戶與金融穩定。

這篇系列第4篇將焦點帶到作業韌性:銀行不只要估算損失與配置資本,也須確保重要服務在危機中持續運作並及時復原。巴塞爾銀行監理委員會於2004年6月發布Basel II,明確納入作業風險資本要求;2021年3月再發布《Principles for Operational Resilience》,標誌管理重心由防止事故轉向承受、回應與復原。

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這個事件的歷史脈絡
銀行業操作風險對現代金融體系的深遠影響2026-08-03 · 2 報導 · 相似 0.81

操作風險涵蓋人員、流程、系統失靈及外部事件造成的損失,長期處於信用與市場風險的陰影下,卻直接影響銀行內控、治理與營運韌性。文章以作者自1966年起在南非銀行業的經歷為主軸,回顧其如何重塑現代金融體系。

最新刊出的系列第二篇〈Operational Risk: The Hidden Risk That Changed Banking Forever - Part 2〉延續首篇,進一步梳理操作風險管理的演進及其制度性影響。現有事件資料未揭露特定銀行或監理機構、損失金額及確切刊登日期,唯一明確時間點為作者1966年開始從業。

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