過去,初級顧問靠整理會議紀錄、蒐集客戶資料、製作研究與處理行政流程,逐步學會判斷風險及與客戶溝通。如今 AI 能接手大量基礎工作,財富管理機構因而必須重畫培訓路徑;這不只關係生產力,也牽動人才接班、專業判斷養成,以及新人對職位被取代的焦慮。
截至2026年8月,業界討論已從如何安排入職首90天,轉向第91天後應讓新人承擔哪些工作,包括接觸客戶、檢核 AI 產出及處理複雜規劃。Osaic於3月9日刊文引述調查稱,46%顧問把25%至50%工時花在無法直接帶動業務成長的任務,另有23%超過一半;相關報導未披露單一培訓方案的投資金額。
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